Δημοσιογραφικοί φορείς και αίθουσες σύνταξης στη μετά -COVID εποχή 

Την ανάγκη για εξεύρεση νέων μορφών εργασίας για τους δημοσιογράφους αλλά και νέων ρόλων για τις αίθουσες σύνταξης μετά την πανδημία COVID-19 αποτυπώνει σχετική έρευνα που εκπονήθηκε και δημοσιεύθηκε από το Reuters Institute for the Study of Journalism σε συνεργασία με το Πανεπιστήμιο της Οξφόρδης. Οι περισσότεροι ειδησεογραφικοί οργανισμοί έχουν στα άμεσα σχέδια τους να επανασχεδιάσουν χωροταξικά τις αίθουσες σύνταξης τους (newsrooms), να αναβαθμιστούν τεχνολογικά, να μειώσουν την έκταση των γραφείων τους καθώς και να επαναδιαγματευτούν τους όρους εργασίας των δημοσιογράφων αποσκοπώντας σε περισσότερη ευέλικτη εργασία. Παρόλα αυτά δεν είναι λίγοι και αυτοί που φοβούνται για τις επιπτώσεις της μετάβασης προς την υβριδική αυτή μορφή της εργασίας κάνοντας λόγο για πιθανές ζημιές που μπορεί να επέλθουν στην δημιουργικότητα, στην επικοινωνία αλλά και την κουλτούρα της αίθουσας σύνταξης. Πολλοί ειδησεογραφικοί φορείς έχουν ήδη δρομολογήσει τη μετάβασή τους στη νέα -μετά τον COVID-19 – πραγματικότητα, ενώ άλλοι ίσως είναι ήδη λίγο πιο μπροστά. Σε κάθε περίπτωση όλοι αναγνωρίζουν ότι δεν θα πρόκειται για μια μετάβαση.

Όλα αλλάζουν στο τηλεοπτικό τοπίο

Ένα μικρό οπλοστάσιο, που προς το παρόν παίζει μόνο άμυνα, «χτίζει» αυτήν την περίοδο η ελληνική τηλεοπτική αγορά προκειμένου να προλάβει το τρένο του metaverse και του streaming που δρομολόγησαν σε στέρεες ράγες οι κολοσσοί του Διαδικτύου και οι παγκόσμιες πλατφόρμες.
Οι τελείες που μπαίνουν στον ελληνικό επιχειρηματικό χάρτη προκειμένου να σχηματίσουν μια τουλάχιστον αξιοπρεπή τηλεοπτική πρόταση «κλειδωμένου» περιεχομένου, πληρωμένου ή δωρεάν-συνδρομητικού, είναι διάσπαρτες και αποσπασματικές με τους λιγοστούς πόρους και την αδύναμη, ακόμη, Τεχνογνωσία να μην μπορούν να ανταγωνιστούν στα …ίσα τις τεχνολογίες και την Καινοτομία ούτε καν την επιθετική εμπορική πολιτική των κολοσσών της Ψυχαγωγίας (Amazon, Netflix, Apple TV, Disney+).
Όσο άγονο και να φαίνεται από τους ισολογισμούς των Μέσων στην Ελλάδα, το επιχειρηματικό μηντιακό τοπίο, σημασία έχει ότι τελικά ο δρόμος των συγχωνεύσεων και των εξαγορών είναι μονόδρομος αλλά όχι και αδιέξοδο: Μεγάλες εταιρείες επεκτείνονται και καινούργιες προκύπτουν από τα παραδοσιακά Μέσα. Κάποιες επιχειρήσεις και επιχειρηματίες αποχωρούν από το προσκήνιο, ενώ κάποιες άλλες επεκτείνονται και εκτός συνόρων.

Ευρωπαϊκό ερευνητικό πρόγραμμα για τις πλατφόρμες των μέσων επικοινωνίας

Καθώς τα μέσα επικοινωνίας έχουν εισέλθει στην ψηφιακή εποχή, νέοι φορείς και μέσα διανομής του περιεχομένου αναδύονται, όπως YouTube, Netflix, Apple TV, Disney Plus κι έχουν αρχίσει να κατέχουν δεσπόζουσα θέση στο ευρωπαϊκό μιντιακό πεδίο. Το κενό γνώσης σε σχέση με το ευρωπαϊκό επικοινωνιακό τοπίο, αλλά και το ρόλο που διαδραματίζουν οι νέες μιντιακές πλατφόρμες για την προαγωγή της ευρωπαϊκής ταυτότητας καλείται να μελετήσει το πρόγραμμα EUMEPLAT: European Media Platforms, Assessing positive and negative externalities for European Culture.